Qué recibes después de 2 semanas
Un PoC de dos semanas debe terminar con una prueba que funciona, no solo con notas. Los entregables deben facilitar la siguiente decisión.
Entregables esperados
Los entregables exactos dependen del alcance, pero el comprador debe salir con materiales que pueda enseñar internamente.
- Prototipo funcional
- Guion de la demo
- Supuestos y riesgos
- Hoja de ruta del siguiente paso
- Traspaso del código cuando aplica
Qué debería verse para entonces
Dos semanas no dan para una plataforma completa, pero sí para mostrar si el flujo de trabajo principal es real, dónde están los riesgos y cuál debería ser el siguiente paso financiado.
- Un recorrido de usuario real
- Una ruta de datos o API conectada
- Bloqueos conocidos
- Feedback de la demo
- Siguiente alcance recomendado
Qué no debe prometerse
Un PoC de 2 semanas no debe fingir ser un despliegue empresarial. La promesa es claridad: una prueba que funciona, riesgo visible y una recomendación práctica.
- Sin ROI inventado
- Sin promesas de transformación a gran escala
- Sin supuestos de producción ocultos
- Sin traspasos difusos
Métricas clave
- 1: Core workflow - One narrow workflow should be usable enough for a real demo.
- 2w: Proof horizon - Enough time to prove a path, not enough time to hide ambiguity.
- Next: Decision output - The buyer should know whether to scale, narrow, pause, or change direction.
- Handover: Reusable asset - Code, notes, assumptions, and demo evidence should remain useful after the call.
2-week proof package
- Working slice: A small app, API, LLM workflow, or dashboard path that can be demoed.
- Demo script: The exact scenario to show stakeholders, including data and expected behavior.
- Risk memo: Known technical, data, AI, security, and adoption risks that affect the next step.
- Next scope: A recommendation for what to build, test, integrate, or stop next.
Preguntas frecuentes
- ¿Pueden 2 semanas producir software de producción?
- Normalmente no un sistema de producción completo. Sí pueden producir un segmento con forma de producción que demuestra la ruta y revela qué hace falta reforzar antes de producción.
- ¿Qué hace que el resultado sea útil internamente?
- Un escenario de demo, riesgos por escrito, criterios de aceptación y una recomendación concreta del siguiente alcance hacen que el resultado sea más fácil de compartir con dirección.
- ¿Y si el PoC demuestra que la idea es débil?
- Ese también es un resultado útil. Un PoC pequeño puede evitar que se apruebe un proyecto mayor sobre supuestos débiles.