Información para clientes
Última actualización: mayo de 2026
Project Manager (JP/EN)
Mantén organizados los proyectos de clientes japoneses desde el descubrimiento hasta el traspaso, con alcance claro, notas, riesgos, decisiones, demos y próximas acciones.
JP/EN
language
Bilingual status notes, client communication, and handover support.
Weekly
cadence
Kickoffs, demos, decisions, follow-up actions, and risk tracking.
Scope
focus
Acceptance criteria, exclusions, assumptions, and change management.
Handover
outcome
Runbooks, meeting notes, decision logs, and next-step documentation.
Guía para compradores
Qué ayuda a confirmar Project Manager (JP/EN)
Project Manager (JP/EN) cubre los detalles operativos que importan cuando una empresa trabaja con un socio de software en el extranjero. Las preguntas prácticas son contrato, facturación, zona horaria, idioma, tratamiento de datos, ritmo de reuniones y traspaso.
Para los compradores B2B, la capacidad técnica es solo una parte de la confianza. El proyecto también tiene que poder explicarse a compras, seguridad, dirección y usuarios de negocio. Urbano DX documenta esos supuestos antes de empezar el sprint.
Usa esta página como briefing interno antes de la primera conversación. El NDA, el SOW, los datos de facturación, los supuestos de datos y el ritmo de demos semanales se confirman después por proyecto.
Confirma
Contrato, facturación, zona horaria, idioma, datos y traspaso.
Soporte al comprador
Resúmenes bilingües, demos semanales y documentación apta para compras.
Antes del arranque
NDA, SOW, supuestos de datos, ritmo de reuniones y responsables.
Qué harás
Mantendrás la entrega serena y legible. El trabajo consiste en asegurar que las expectativas del cliente, el alcance de ingeniería, las decisiones y los materiales de traspaso sigan alineados.
- Coordinar kickoffs, demos semanales, decisiones y acciones de seguimiento
- Mantener notas de estado bilingües, criterios de aceptación y registros de riesgos
- Alinear las expectativas del cliente con el alcance de ingeniería y la realidad de la entrega
- Apoyar los materiales de traspaso, la cadencia de reuniones y la documentación para compras
Cómo es un buen proyecto
Un buen proyecto resulta aburrido en el mejor sentido: la próxima acción está clara, los riesgos se ven pronto y nadie descubre un supuesto oculto al final.
- Agenda clara antes de las reuniones
- Notas breves de decisiones tras las reuniones
- Registro visible de riesgos y dependencias
- Criterios de aceptación que coinciden con lo construido
- Traspaso limpio al final
Quién encaja
Ideal para alguien capaz de traducir entre usuarios de negocio e ingenieros, mantener los detalles bajo control y proteger la entrega de alcance cerrado.
- Comunicación de negocios en japonés
- Comunicación de trabajo en inglés
- Experiencia en entrega de software o SaaS
- Buena redacción y seguimiento
- Soltura gestionando la ambigüedad sin dramas
Qué no harás
Este rol no es ceremonia por la ceremonia. El valor está en una coordinación visible que ayuda a los ingenieros a construir y a los compradores a decidir.
- Sin inflación de reuniones
- Sin actualizaciones de estado vagas
- Sin ocultar riesgos de alcance
- Sin traspasos a la carrera al final
Role rhythm
1
Kick off
Confirm scope, owners, cadence, acceptance criteria, and communication rules.
2
Run cadence
Keep demos, notes, risks, and decisions moving every week.
3
Protect scope
Surface changes early and keep the build aligned with written acceptance criteria.
4
Handover
Prepare notes, runbooks, decision logs, and next-step recommendations.
Preguntas frecuentes
¿Es un puesto de PM técnico?
Es un rol orientado a la entrega y lo bastante técnico para coordinar software, APIs, flujos de trabajo con IA, criterios de aceptación y riesgos con ingenieros y clientes.
¿Es imprescindible el japonés?
Sí. Se requiere una comunicación de negocios sólida en japonés e inglés.
¿Cómo me presento?
Envía una breve presentación, experiencia relevante, idiomas y tu LinkedIn o CV a [email protected].
Definamos el alcance de tu primer sprint
Cuéntanos el objetivo, los usuarios, el estado de tus datos y APIs, y cuándo lo necesitas. Lo convertimos en un alcance claro para el primer sprint.
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